Réalisation d’économies sans précédent pour un fabricant alimentaire international.

Ayming aide un fabricant de produits alimentaires mondial figurant au classement Fortune 500 à réaliser d’importantes économies en révisant et en optimisant ses dépenses à l’échelle mondiale.

Ce fabricant de produits alimentaires figurant au classement Fortune 500 souhaitait rationaliser ses processus d’approvisionnement dans plusieurs pays et a donc lancé un programme d’optimisation axé sur l’augmentation de son résultat net grâce à la réduction des coûts d’achat ainsi qu’à l’amélioration de l’efficacité. En travaillant en étroite collaboration avec l’équipe du fabricant, nous avons acquis une compréhension claire des dépenses indirectes dans le cadre du projet et identifié les principaux domaines à améliorer. En créant une transparence des dépenses et en évaluant les pratiques et les processus, notre équipe a identifié des opportunités de réduction des coûts considérables dans les principaux domaines de dépenses, notamment le transport des produits finis, les frais généraux et administratifs et le marketing.

Notre programme d’optimisation détaillé a été adapté aux catégories spécifiques afin de relever les différents défis présentés. Ce programme a été mis en œuvre en mettant l’accent sur la réalisation d’économies durables. Le programme d’optimisation visait également à améliorer les processus de planification et d’approvisionnement afin de doter le fabricant de la bonne méthodologie et des outils nécessaires pour maintenir les avantages futurs.

En créant une transparence des dépenses et en évaluant les pratiques et les processus, Ayming a identifié des opportunités de réduction des coûts considérables dans les principaux domaines de dépenses, notamment le transport des produits finis, les frais généraux et administratifs et le marketing.

Le résultat final a été une réduction de leurs dépenses de plus de 550 000 $, en plus de l’amélioration des processus opérationnels et de l’efficacité.