Choisir le site Internet de votre pays
Fermer

Performance des Opérations

Améliorer votre stratégie opérationnelle en trouvant la meilleure organisation pour assurer l'éfficacité financière et productive de vos activités

Page d’accueil > Performance des Opérations
Zen cost 2 - Branded

Dans monde toujours plus innovant et le rythme toujours plus soutenu du développement économique mondial, la compétition s'est intensifiée et les acteurs de cette économie doivent redoubler d'effort afin de trouver de nouveaux moyens pour rester compétitif. Organiser vos opérations de façon efficace signifie se concentrer sur comment vous pouvez créer de la valeur en améliorant votre stratégie d'affaire globale et trouver le meilleur moyen d’organiser vos activités an alliant efficacité financière et productive.

Controler vos opérations en fixant des objectifs précis dans des domaines clés est crucial pour la bonne santé de votre entreprise dans le contexte de notre économie actuelle…

Notre Approche

Des domaines qui étaient auparavant considérés comme secondaires ou hors des considérations stratégiques, sont aujourd’hui au centre des stratégies de performance. Les achats indirects, la chaine d’approvisionnement et le capital roulant sont maintenant scruptés par les responsables financiers et opérationnels. Ils y trouvent une valeur ajoutée certaine et en sont venu à la conclusion suivante : Quelque soit le positionnement stratégique d’une entreprise, elle doit s’assurer que ses opérations sont ”cost-effective”

Chez Ayming nous travaillons en pair avec vos équipes en vous aidant à fluidifier vos processus, comprendre et organiser vos achats indirects et chaine d’approvisionnement afin d’identifier les opportunités d’amélioration et d’économie dans des domaines clés. Nous adoptons une approche simple et sans détournement au service de consultation en délivrant des résultats tangibles et mesurables sur le long terme pour nos clients.

Nos services s’organisent en 3 domaines clés:

  • Les Achats Indirects
  • L’Efficacité Opérationnelle
  • La Chaine d’Approvisionnement

Pourquoi Ayming ?

En tant que consultant, nous avons plus de 30 ans d’expérience dans la recherche de valeur ajoutée pour nos clients au travers de multiples industries témoignant du succès de notre stratégie.

Une Méthodologie qui a fait ses preuves

Ayming adopte une approche simple et sans détours au service de consultant, lui permettant d’atteindre des résultats à long terme tangibles et mesurables. Cette approche du service de performance opérationnelle se résume en 4 points stratégiques clés qui sont :

  • Identifier les opportunités permettant d’améliorer la performance et de réaliser des économies.
  • Vous aider à organiser et mettre en place les transformations requises.
  • Travailler en collaboration avec vous pour gérer ces changements afin qu’ils aient un réel impact sur votre activité.
  • Vous aider à rendre ses changements durables afin de les inscrire dans une vision a long terme.

Résultats mesurables et incidence sur les objectifs de base

Nous sommes fiers de notre approche « Résultats avant rapports ». En fait, nous préférons concentrer les énergies sur des résultats réels et tangibles plutôt que de vous laisser seuls à vous débrouiller avec quelques recommandations et un rapport. Bien entendu, nous fournissons également les rapports et documents, afin de garder en mémoire l’objectif de départ, soit les résultats à atteindre.

Présence internationale et expertise locale

Notre équipe internationale, présente dans 14 pays et sur 3 continents, offre une vaste expérience dans divers domaines et secteurs d’activité. Cette expertise internationale nous permet de réunir la meilleure équipe pour vos projets et de créer des possibilités d’améliorer l’efficacité opérationnelle, le rendement des coûts, la chaîne d’approvisionnement, les achats directs et indirects et le fonds de roulement.

Équipe de réalisation et de conseillers de qualité

Nous adoptons une approche pragmatique et collaborative en travaillant avec vous, pour vous assurer un résultat optimal à la fin de chaque projet. Vous bénéficierez de l’approche holistique de nos consultants expérimentés, qui mettent à profit leur expertise pour s’assurer qu’aucune opportunité d’améliorations n’est laissée de côté.

Nous nous assurons que nous comprenons vos priorités et objectifs initiaux afin d’aligner nos services et la complétion du contrat en prenant en compte ces facteurs clés.

Partenaire de vos résultats

Lorsque nous entreprenons un projet avec vous, nous convenons d’emblée de nos honoraires basés sur les résultats à atteindre, et nous veillons à ce que le projet contribue à vos résultats financiers, que vous pourrez apprécier longtemps après notre passage chez vous.

Contact us