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Achats TI

Donner un sens à vos achats informatiques, un chiffre à la fois

Service Page - IT Purchases

Les investissements dans les nouvelles technologies, la digitalisation et le Big Data explique l’augmentation rapide des dépenses et du budget des départements en charge de l’approvisionement en TI. L’avancée technologique de notre économie s’est accelérée au court des dernieres années et représente de nouveaux défis pour les entreprises qui cherchent à se renouveler, mais aussi de nouvelles opportunités avec l’apport stratégique des nouvelles normes en matière de technologie de l’information.

Les défis de l’industrie

Comprendre et organiser vos achats en technologie de l’information représentait déja un défi en soit, qui s’accentue et se complexifie avec la transformation profonde de l’industrie.

De nos jours, les technologies liées à l’information sont omniprésentes dans les entreprises et leur stratégie de développement. Bien que représentant un cout indirect, les achats en TI peuvent avoir un réel impact sur la profitabilité globale de votre entreprise, voici ce qu’en pense nos consultants.

 

Notre Mission 

Nous travaillons de facon collaborative et non intruisive avec vos équipes  de facon à assurer que les offres de vos partenaires et fournisseurs soient alignées avec vos besoins.

Notre Plan

Nous développons un plan qui concorde avec vos besoins. En nous concentrant sur une communication efficace, nous travaillons de pairs avec vos équipes afin d’atteindre les meilleurs résultats.

Pourquoi Ayming ? 

En tant que consultant, nous avons plus de 30 ans d’expérience dans la réduction des coûts pour nos clients, et une expertise solide dans le soutien aux entreprises d’un large éventail de secteurs. Notre base de client éclectique comprend un mélange dynamique de grandes multinationales et de PME. Notre approche des services de performance des opérations est un parcours collaboratif simple en quatre parties, dans lequel nos équipes

  • Identifient les principales opportunités d’économies et d’amélioration des performances,
  • Vous aide à planifier et livrer toute transformation requise;
  • Vous aide à gérer de façon collaborative ces modifications pour avoir un impact réel sur votre entreprise,
  • Vous aidez à les maintenir sur le long terme.