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Efficacité Opérationnelle

identifier vos avantages compétitifs, votre vision et stratégie d'affaire afin de les développer un plan de performance et une structure organisationnelle réaliste et réalisable. 

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Efficacité opérationnelle

 Le succès de beaucoup d’entreprise dépend de son organisation opérationnelle et de son efficacité. Notre service de conseil en Opérations se concentre sur le management des procédés internes à votre entreprise et l’amélioration de ces derniers afin d’assurer les meilleures performances possibles.

Les Challenges : L’excellence Opérationnelle ou le Graal de l’entreprise moderne.

Nous entendons souvent qu’il faut ”Innover pour avancer” et que ”ceux qui n’agissent pas seront laissé derrière”. Bien que cela soit vrai, l’implémentation des transformations requises pour accomplir ce niveau d’efficacité est un chemin sinueux et difficile :

  •  L’existence de procédés hérités, ancrés dans la stratégie depuis longtemps est souvent un frein au changement
  • Le fonctionnement interne des équipes, les habitudes développées et enracinées dans les mœurs de l’entreprise, doivent etre appréhendées afin d’éroder toutes réfractions au changement.

Il peut s’avérer tres difficile de franchir ces obstacles aux changements sans affecter négativement votre croissance ou profitabilité. C’est pourquoi il est crucial de développer un plan d’approche et d’implémentation qui vous permettra de faire une mise à jour de vos opérations et de construire votre futur sur des de nouvelles bases plus flexibles et adaptées !

Notre Mission

Nous sommes ici pour vous aider a identifier vos avantages compétitifs, votre vision et stratégie d’affaire afin de les développer un plan de performance et une structure organisationnelle réaliste et réalisable.

Notre Approche

Nous assurerons le succès des transformations d’entreprise soulevées en créant une feuille de route qui vous permettra de mesurer le progrès de vos ressources humaines, procédés et outils. De plus, notre approche collaborative rendra possible la mobilisation et l’habilitation de vos équipes ou personnes impliquées. Enfin, nous garantissons un suivi précis du progrès du projet en proposant une comparaison avec les objectifs initiaux suivants les points suivants :

  • Définissions des objectifs et indicateurs de performance clefs
  • Réalisation de plans et projets de transformation
  • Implémentation d’une approche de travail collaborative et flexible
  • Mesure de la performance de vos projets, fonctions, équipes, produits et procédés.

Lean Management

Augmenter votre productivité et améliorer la qualité de vos produits et la ponctualité de livraison a travers nos service de Lean Management.

Nous vous aiderons à: 

  • Optimiser les processus de valeur ajoutée
  • Utiliser vos ressources de façon plus efficace
  • Introduire des processus permettant de détecter de façon proactive les problèmes et disfonctionnements.

Le Redesign de vos processus et le Lean Management est applicable à travers multiples industries. Cependant, il se révèlent plus efficace pour les entreprises présentant des systèmes d’opérations lourds et complexes comme ceux de l’industrie pharmaceutique, l’agroalimentaire, l’automobile ou encore l’ingénierie Mécanique.

Design-to-Cost / Redesign-to-Cost

Assurer la compétitivité de vos produits autant sur une perspective de qualité que de profitabilité représente un véritable challenge. C’est pourquoi nous avons développé une approche opérationnelle qui vous permettra d’y répondre.

Suivant une analyse et une compréhension approfondie de vos produits, votre entreprise et du paysage dans lequel elle évolue, nous aiderons vos équipes à développer et implémenter un plan d’action présentant une vision holistique de vos opérations et avançant des recommandations afin d’améliorer votre efficacité opérationnelle

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