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Tirer parti des crédits d’investissement du Canada pour la fabrication de pointe

Favoriser la prochaine ère d’innovation dans l’industrie manufacturière canadienne

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En bref

Découvrez comment les fabricants canadiens peuvent utiliser stratégiquement les crédits d’investissement, y compris la RS&DE, pour moderniser leurs opérations, réduire leurs coûts et rester compétitifs.

La fabrication avancée n’est plus une aspiration future, c’est une nécessité actuelle. L’automatisation, l’intégration numérique, les processus propres et les matériaux avancés redéfinissent rapidement la manière dont les biens sont conçus, produits et livrés.

La question pour les fabricants canadiens n’est pas de savoir s’il faut investir, mais comment le faire d’une manière qui renforce la compétitivité à long terme. Chez Ayming, nous aidons les fabricants canadiens à débloquer des fonds publics et des incitatifs fiscaux pour financer l’innovation du début à la fin.

Pourquoi l’industrie manufacturière de pointe nécessite des investissements audacieux

La fabrication de pointe nécessite des capitaux initiaux importants : la robotique, les systèmes de production basés sur l’IA, la fabrication additive, les capteurs intelligents et les technologies propres exigent tous des investissements audacieux. Les crédits d’impôt à l’investissement du Canada, notamment pour la fabrication et la transformation (M&P), la RS&DE et les technologies propres, peuvent changer radicalement l’aspect économique de ces décisions.

Lorsqu’ils sont exploités de manière stratégique, ces programmes permettent aux fabricants de.. :

  • Réduire les risques liés aux investissements dans l’automatisation et les équipements de pointe
  • Réduire les délais d’amortissement des technologies d’amélioration de la productivité
  • Libérer du capital pour réinvestir dans le perfectionnement de la main-d’œuvre et l’optimisation des processus
  • Progresser plus rapidement que les concurrents mondiaux confrontés à des coûts d’investissement plus élevés

Dans la pratique, cela signifie souvent la différence entre une amélioration progressive et un changement transformationnel.

Intégrer des mesures d’incitation dans la planification du capital

Historiquement, de nombreux fabricants ont abordé les crédits de manière réactive, les considérant comme un recouvrement des coûts après que le capital a déjà été déployé. Les entreprises les plus résilientes et les plus tournées vers l’avenir adoptent une approche différente. Elles intègrent les incitations directement dans leurs plans d’investissement et leurs feuilles de route technologiques.

Ce faisant, les crédits d’investissement deviennent un levier stratégique, permettant aux fabricants de.. :

  • Justifier l’adoption plus précoce des technologies de l’industrie 4.0
  • Intégrer la R&D directement dans les environnements de production
  • Transformer les projets pilotes en mises en œuvre complètes
  • Maintenir la production au Canada plutôt que de délocaliser l’innovation

Ce changement d’état d’esprit est essentiel si le Canada veut rester un acteur sérieux de l’industrie manufacturière de pointe au niveau mondial.

L’importance nationale de l’industrie manufacturière moderne

L’industrie manufacturière de pointe n’est pas seulement une priorité pour les entreprises, c’est une priorité nationale. Une base manufacturière solide favorise la résilience des chaînes d’approvisionnement, la création d’emplois à plus forte valeur ajoutée et la compétitivité à l’exportation. Les crédits d’investissement contribuent à faire en sorte que le Canada ne se contente pas de consommer des technologies de pointe, mais qu’il les développe, les produise et les raffine sur son territoire.

En investissant dans des opérations plus intelligentes, plus propres et plus efficaces, ces programmes alignent la croissance du secteur privé sur des objectifs publics plus larges : productivité, durabilité et résilience économique.

La modernisation ne profite pas seulement aux entreprises, elle renforce les économies régionales et la position du Canada dans les chaînes de valeur mondiales.

Utiliser les crédits d’investissement pour prendre des décisions à long terme

L’une des conversations les plus importantes que j’ai avec les dirigeants de l’industrie manufacturière concerne le réinvestissement intentionnel. Les crédits d’investissement ne doivent pas se contenter de compenser la hausse des coûts. Ils devraient permettre de prendre de meilleures décisions à long terme, telles que :

  • Investir dans des lignes de production flexibles et pilotées par les données
  • Développer des processus propriétaires et la propriété intellectuelle au Canada
  • Former une main-d’œuvre capable d’exploiter et d’améliorer les systèmes avancés
  • Transition vers des modèles de fabrication plus propres et plus efficaces sur le plan énergétique

Il ne s’agit pas de gains à court terme, mais d’investissements fondamentaux pour l’avenir industriel du Canada.

Les demandes de RS&DE ne sont pas affectées

Le secteur canadien de l’industrie manufacturière de pointe est à la croisée des chemins. La concurrence mondiale est féroce, les capitaux sont mobiles et les cycles technologiques s’accélèrent. Les crédits d’investissement donnent aux fabricants canadiens un puissant avantage, mais surtout, ils n’ont aucune incidence sur vos demandes de crédit d’impôt pour la RS&DE.

Partenariat avec Ayming pour une croissance stratégique

L’opportunité est claire : en tirant pleinement parti des crédits d’investissement du Canada, les fabricants peuvent se moderniser en toute confiance, se développer de manière durable et assurer un avenir plus fort et plus compétitif pour le Canada.

Le véritable défi n’est pas l’accès aux mesures d’incitation ; il s’agit d’avoir la vision nécessaire pour les utiliser comme un plan de croissance à long terme, et la collaboration avec ayming peut contribuer à faire de cette vision une réalité.

Ayming Experts,
Ryan Matwiy, Senior Consultant

 

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