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Secteur Automobile

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Au sein des vagues de changement et des bouleversements technologiques, nos experts aident les entreprises à rationaliser leurs coûts et leurs performances, à tirer parti de la digitalisation et à optimiser les ressources humaines.

Conduite du changement en profondeur

Les entreprises du secteur automobile se réorganisent en investissant dans l’avenir des véhicules électriques et des voitures autonomes, tout en s’attachant à développer des moteurs à combustion plus propres et performants.

Dans un secteur soumis à un changement en profondeur, il est essentiel de développer une approche stratégique de l’innovation, de la performance opérationnelle et de la digitalisation pour réussir.

Chez Ayming, nous aidons les entreprises à atteindre d’excellents résultats grâce à une utilisation optimale de l’expertise et de la technologie, afin d’accélérer leur croissance.

engenieur

Ayming accompagne la transformation des industries du secteur automobile

Véritable partenaire de confiance, Ayming est réputé pour sa capacité à optimiser l’efficacité opérationnelle et les performances des employés, tout en soutenant l’innovation.

Avec nos 1 400 consultants qui conseillent plusieurs milliers de clients dans 15 pays différents, nous changeons en profondeur les entreprises et leur résultat d’activité depuis 30 ans.

CONTACTEZ-NOUS POUR ACCÉLÉRER VOS PROJETS

Notre approche est globale

Ayming se base sur une approche globale. Achats, méthodologie LeanValue™, analyses de données, financement de la R&D, fiscalité, ressources humaines… Nos équipes de consultants s’appuient sur un large éventail de compétences, renforcées par leur expérience pratique. Ainsi, ils sont à même de diagnostiquer les problèmes sous-jacents et de concevoir des solutions globales répondant aux besoins de l’entreprise tout entière.

Nous nous intéressons aux résultats, et non aux rapports. Chez Ayming, nous ne nous contentons pas d’établir des programmes du changement. Nous les mettons en œuvre, et nous partageons les risques et les bénéfices avec nos clients.

Secteur Automobile : anticiper les menaces et les opportunités

Les solutions que nous proposons sont adaptées aux besoins spécifiques de chaque client. Cependant, nous avons développé des méthodes et des services éprouvés pour surmonter les défis communs à chaque entreprise.

Gestion de l’innovation

Il est primordial d’établir une stratégie d’innovation. Nous aidons les entreprises à la gérer en développant notre compréhension de leur environnement concurrentiel. Nous définissons ensuite les leviers d’innovation qui leur permettront d’anticiper les tendances du marché.

Chez Ayming, les spécialistes en stratégie d’innovation interviennent sur une grande variété de projets, en tenant compte de la réglementation et des attentes en évolution des clients.

Nous aidons aussi les entreprises à financer des investissements continus dans l’innovation en maximisant le recouvrement des coûts par le biais du crédit d’impôt recherche. Nos clients bénéficient ainsi d’un avantage concurrentiel.

Nos spécialistes en la matière gèrent quelque 15 000 projets par an, sécurisant près d’un milliard d’euros de financement supplémentaire pour les entreprises. Ils maîtrisent parfaitement l’établissement de demandes solides afin de satisfaire aux exigences des systèmes gouvernementaux les plus complexes dans le monde entier.

MIEUX GÉRER ET FINANCER L’INNOVATION

Performance opérationnelle

Les achats, la chaîne d’approvisionnement et l’efficacité opérationnelle sont essentiels à la performance d’une entreprise dans sa globalité.

Nous diagnostiquons l’état de santé de ces opérations sur la base de notre expérience, de données d’analyses comparatives et de notre méthodologie LeanValue™. Nos analyses permettent d’identifier les opportunités d’économie sur les dépenses directes et indirectes. Les entreprises économisent sur les coûts de production, y compris l’énergie, et réduisent leur stock et leur besoin en fonds de roulement. Elles réalisent ainsi de meilleurs résultats nets.

L’objectif est d’améliorer la qualité et le service tout en optimisant les coûts. Le travail de nos experts permet aux entreprises de faire baisser leurs coûts de 15 % en moyenne, tous secteurs confondus.

AMÉLIORER VOTRE PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

Digitalisation

Le développement des chaînes d’approvisionnement, la collaboration avec les fournisseurs, l’information client et la digitalisation générale de l’entreprise génèrent des volumes de données sans précédent. Ayming intègre la science des données et des analyses d’expert pour extraire la valeur de ces informations.

Outils numériques et prédictifs, technologies d’aide à la décision (telles que l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique), processus automatisés… Ces supports aident les entreprises à tirer parti de la puissance du big data et à améliorer l’efficacité.

Avec notre soutien, les entreprises développent leur expertise en interne par le biais de notre service de gestion de datalab, et nous les aidons à choisir les bons partenaires technologiques.

Rationalisation des dépenses fiscales

Les impôts pèsent sur toutes les entreprises. Taxe foncière, environnementale, énergétique ou par secteur d’activité, TVA, impôts locaux… La diversité des taxes en complexifie la gestion.

Cependant, comme pour tout autre domaine, tel que les coûts de production ou d’achat, l’optimisation fiscale permet de réaliser des économies et d’obtenir un avantage concurrentiel.

Depuis près de 30 ans, nous aidons les entreprises à réduire leurs dépenses fiscales et à améliorer leur rentabilité.

Nos fiscalistes travaillent avec des équipes multidisciplinaires à l’analyse de votre position et l’identification d’opportunités pour réduire le passif financier, recouvrer les taxes et maximiser les crédits. Les services d’Ayming vont du recouvrement de la TVA auprès des autorités fiscales de plus de 50 pays à la gestion de la conformité, en passant par l’optimisation des droits de douane à l’importation.

RÉDUIRE VOS COÛTS FISCAUX ET TAXES

Optimisation des ressources humaines

Dans les entreprises ultraperformantes, les employés sont pleinement engagés à atteindre les objectifs définis. C’est pourquoi il est nécessaire de disposer de processus de gestion des ressources humaines, de compensations et de formations adaptés aux besoins de l’organisation. De plus, les coûts sont contrôlés et analysés de manière comparative.

Les spécialistes d’Ayming savent entretenir les compétences techniques et comportementales des employés pour maintenir une culture de collaboration et d’innovation. Nous fournissons à des milliers d’entreprises des services et des formations numériques.

Grâce à cette expérience et à notre approche LeanValue™, nos équipes d’experts s’assurent de l’adéquation des employés avec les procédures et la stratégie de l’organisation.

Nous investissons dans le capital humain en améliorant l’engagement des collaborateurs, la qualité de vie au travail, la gestion du changement, ainsi que le bien-être et la santé des employés. Chez Ayming, nous transformons la gestion des ressources humaines dans un objectif de retour sur investissement, de digitalisation et de conformité.