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Aérospatiale et Défense

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Grâce à des techniques et des solutions éprouvées, nous aidons les entreprises du secteur à optimiser leurs chaînes d’approvisionnement complexes, à stimuler l’innovation et à améliorer de manière continue leur performance opérationnelle.

Une transformation rapide des processus et résultats

Alors qu’ils s’efforcent continuellement d’améliorer leur performance opérationnelle, les fabricants qui opèrent dans l’aérospatiale et la défense doivent maîtriser leurs chaînes d’approvisionnement complexes tout en tirant le meilleur parti des technologies et des matériaux plus avancés.

686 Md$
le total des revenus de l’industrie mondiale de l’aérospatiale et de la défense en 2017
323 Md$
les revenus globlaux de l’aérospatiale commerciale en 2017
1,2 Md$
la valeur de la fabrication 3D dans le secteur en 2017
2,2%
du PIB mondial en 2017 sont des dépenses militaires

L’industrie de l’aérospatiale et de la défense fait face à 3 enjeux majeurs :

  1. rationalisation  de la chaîne d’approvisionnement,
  2. conduite et financement de l’innovation,
  3. optimisation de la fiscalité et des ressources humaines.
Quelques chiffres à découvrir
Les grands défis de l’aérospatiale

Nous aidons ces entreprises à identifier et saisir les opportunités de transformer la performance dans toutes les composantes de leur activité. Notre soutien permet à nos clients de sécuriser leur position, accélérer leur croissance et anticiper les défis.

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Ayming accompagne la transformation des industries du secteur de l’aérospatiale et de la défense

Véritable partenaire de confiance, nous offrons à tous nos clients du secteur des conseils d’expert pour optimiser leur efficacité opérationnellesoutenir l’innovation et donner à leurs employés les moyens de réussir.

Avec nos 1 400 consultants présents dans 15 pays différents, nous générons un précieux retour sur investissement pour plusieurs milliers de nos clients depuis 30 ans.

CONTACTEZ-NOUS POUR ACCÉLÉRER VOS PROJETS

Notre approche est globale

Achats, méthodologie LeanValue™, analyses de données, financement de la R&D, ressources humaines, finances… Quelle que soit leur spécialité, nos équipes s’appuient sur leurs compétences pour décloisonner les secteurs et fournir des résultats optimaux aux entreprise du secteur dans son ensemble.

Cette approche globale réconcilie les besoins et priorités parfois conflictuels des différentes parties de l’entreprise.

Une approche qui s’adapte au cycle de développement de votre secteur et votre entreprise

Chez Ayming, nous nous intéressons aux résultats, et non aux rapports. Nous sommes donc prêts à partager les risques et les bénéfices avec nos clients.

Secteur Aérospatiale et Défense : anticiper les menaces et les opportunités

Nous adaptons nos solutions à vos besoins précis, en mobilisant nos compétences éprouvées dans divers domaines :

Performance opérationnelle

Les achats et la gestion de chaînes d’approvisionnement mondiales complexes sont essentiels à la performance des entreprises de l’aérospatial et de la défense.

Nous optimisons l’efficacité et les coûts opérationnels. Notre analyse permet d’identifier les opportunités d’améliorer les processus, la valeur et la fiabilité.
Ces diagnostics sont établis sur la base de notre expérience, de données d’analyses comparatives et de notre méthodologie LeanValue™.
Nous pouvons ainsi réduire les risques encourus en termes de qualité, de continuité des opérations, de coûts de production, de stocks et de besoin en fonds de roulement.

Notre objectif est d’améliorer la qualité et le service tout en optimisant les coûts. Le travail de nos experts permet aux entreprises de faire baisser leurs coûts de 15 % en moyenne, tous secteurs confondus.

AMÉLIORER VOTRE PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

Gestion de l’innovation

Au-delà de la réorganisation des processus, nous aidons les entreprises à gérer l’innovation de manière stratégique et à maintenir leurs investissements en la matière.

Chaque année, nos consultants sécurisent près d’un milliard d’euros en crédits d’impôt recherche. Ils compilent et gèrent les demandes de 15 000 projets par an, dans de multiples juridictions fiscales.

La redirection de ces coûts vers l’innovation offre aux entreprises de l’aérospatiale et de la défense un avantage concurrentiel en leur permettant d’exploiter de nouveaux matériaux et technologies, des techniques avancées de fabrication et le big data.

MIEUX GÉRER ET FINANCER L’INNOVATION

Rationalisation des dépenses fiscales

Les impôts pèsent sur toutes les entreprises. Taxe foncière, environnementale, énergétique ou par secteur d’activité, TVA, impôts locaux… La diversité des taxes en complexifie la gestion.

Cependant, comme pour tout autre coût de production ou d’achat, l’optimisation fiscale permet de réaliser des économies et d’obtenir des avantages concurrentiels.
Depuis près de 30 ans, nous aidons les entreprises à réduire leurs dépenses fiscales et à améliorer leur rentabilité.

Nos fiscalistes travaillent avec des équipes multidisciplinaires à l’analyse de votre position et l’identification d’opportunités pour réduire le passif financier, recouvrer les taxes et maximiser les crédits.

Les services d’Ayming vont du recouvrement de la TVA* auprès des autorités fiscales de plus de 50 pays à la gestion de la conformité, en passant par l’optimisation des droits de douane à l’importation.

RÉDUIRE VOS COÛTS FISCAUX ET TAXES

Amélioration des ressources humaines et de l’engagement

Les employés doivent être pleinement engagés à atteindre les objectifs de leur entreprise. C’est pourquoi il est nécessaire de disposer de processus de gestion des ressources humaines, de compensations et de formations adaptés aux besoins de l’entreprise.
Ces composantes doivent favoriser la collaboration, décloisonner les secteurs de l’entreprise et promouvoir une culture de transparence et d’innovation.

Nous proposons à des milliers d’employeurs des solutions pour développer les compétences techniques et comportementales de leurs employés, ainsi que des services et des formations en e-learning. Grâce à cette expérience et à notre approche LeanValue™, nos équipes d’experts s’assurent de l’adéquation des pratiques avec les procédures et la stratégie de l’organisation.

Nous investissons dans le capital humain, en améliorant l’engagement des collaborateurs, la qualité de vie au travail, la gestion du changement, ainsi que le bien-être et la santé des employés.
Nous transformons la gestion des ressources humaines dans un objectif de retour sur investissement, de digitalisation et de conformité.

Digitalisation

Le développement des chaînes d’approvisionnement, la collaboration avec les fournisseurs, l’information client et la digitalisation générale de l’entreprise génèrent des volumes de données sans précédent. À cela viennent s’ajouter les téraoctets d’informations collectées par les capteurs d’aéronefs.
Nous intégrons la science des données et des analyses d’expert pour extraire la valeur de ces informations.

Digitaliser votre supply chain

Nous apprenons à nos clients à utiliser des technologies d’aide à la décision (telles que l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique), des outils numériques et des processus automatisés.
Ainsi, ils tirent parti de la puissance du big data et améliorent leur efficacité.

Avec notre soutien, les entreprises développent leur expertise en interne par le biais de notre service de datalab, et nous les aidons à choisir les bons partenaires technologiques.